僅用70天研發(fā)超柔軟人造膠，晉億鞋材全面布局創(chuàng)新鏈

日前，福建省晉江市晉億鞋材有限公司（以下簡稱“晉億鞋材”）聯(lián)合安踏共同研發(fā)的一款超柔軟人造膠順利投產(chǎn)，該人造膠包括靜壓、拉伸等多項物理指標都超過一些國際大牌，具有彈性好、超柔軟等特性，用于鞋墊上可給穿著者非常舒適的腳感。

晉億鞋材總經(jīng)理丁國賢介紹，為了盡快研發(fā)出該產(chǎn)品，該公司全體研發(fā)人員參與，采取24小時兩班倒的上班模式，最終僅用70天便成功研發(fā)出來。“這款超柔軟人造膠從原材料的選擇上便非常嚴格，是向國外高端材料商所采購。整個研發(fā)過程中，安踏的工作人員、美國一家材料公司與我們的研發(fā)人員不斷磨合與溝通，才得以有最終的成果。”丁國賢說，目前，該人造膠已經(jīng)部分投產(chǎn)。

事實上，這只是晉億鞋材研發(fā)創(chuàng)新的一個案例。近年來，該公司十分注重研發(fā)投入，所出的研發(fā)成果不在少數(shù)。該公司致力于研究開發(fā)新產(chǎn)品，使EVA、PE、特種發(fā)泡產(chǎn)品無不滲透生產(chǎn)、生活的每一個空間。

“我們不是被動地跟著市場潮流開發(fā)產(chǎn)品，而是站在行業(yè)源頭的引領(lǐng)者角度，為行業(yè)不斷注入新潮流新工藝，把更多的創(chuàng)新產(chǎn)品或者工藝提供給品牌商，與品牌商共同成長?！倍t表示，雖然只是配套供應商，鞋材企業(yè)更應扛起創(chuàng)新大旗，加強與品牌企業(yè)的溝通，及時了解一線市場的需求，才能提高制鞋供應鏈的整體流暢度，適應產(chǎn)業(yè)需求，應對眼下的鞋產(chǎn)業(yè)競爭加劇局面。

“以前，我們在研發(fā)材料的時候，往往是按照自己的想法去做判斷，沒有深入了解客戶的‘痛點’?，F(xiàn)在，我們會與客戶深入對接，做更有針對性的研發(fā)?！倍t坦言，近年來下游品牌企業(yè)對供應商提出了更多要求，更加強調(diào)科技屬性、功能屬性，這也倒逼著晉億鞋材增強自身各方面實力。

據(jù)了解，晉億鞋材不僅早早成立了研發(fā)中心，擁有一支數(shù)十人的研發(fā)隊伍，還與多家專業(yè)院校合作，組建研發(fā)顧問團隊，共同攻克技術(shù)難題。“從被動開發(fā)到主動研發(fā)，這是公司這幾年來最大的成長?！倍t表示。

得益于這種成長，晉億鞋材已經(jīng)成為安踏、特步、三六一度、喬丹、斯凱奇、貴人鳥等品牌鞋企的材料供應戰(zhàn)略伙伴。這幾年，該公司研發(fā)的新材料也越來越多地運用到美國、德國、澳大利亞等地品牌客戶的產(chǎn)品中。

要與品牌客戶保持長久合作，穩(wěn)定的品質(zhì)至關(guān)重要。在丁國賢看來，質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，何談品牌、發(fā)展和競爭。因此，晉億鞋材從進料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量?！肮酒饭苋藛T除了負責產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作，嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標準，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進品質(zhì)的質(zhì)量文化外；每月還要進行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進意見?！倍t告訴記者。

隨著晉億鞋材各項業(yè)務的逐步穩(wěn)定，丁國賢也不斷增加自己的學習機會，除了多看管理類的書籍，他也擠出時間參加行業(yè)培訓和交流，“堅守實業(yè)不易，這些年來，公司堅定了科技創(chuàng)新、走高質(zhì)量發(fā)展的定力，尤其是在研發(fā)上，舍得投入、持續(xù)投入。在競爭新格局下，我們企業(yè)主更要居安思危，增強緊迫感，帶領(lǐng)企業(yè)主動適應市場變革，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略整合內(nèi)部資源，打造產(chǎn)業(yè)鏈，布局創(chuàng)新鏈?！倍t表示，晉億鞋材將持續(xù)創(chuàng)新，為國內(nèi)外客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

免責聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如有不妥請聯(lián)系刪除，謝謝